企業管理機制‧八大循環

　　　Firmus ERP SOP (Business Flow)
　
　　　Firmus ERP System 2008 User's Guide

FirmusERP 為了讓企業發揮整合營運價值鏈（行銷、研發、採購、製造、品保、配送、財務）之效益，及符合上市上櫃公司或公開發行公司所制訂的『八項作業循環』以做為內部稽核之依據， FirmusERP特此彙總「企業內控內稽核心作業流程」為您導入實務領域，落實舞弊偵防，從公司治理角色扮演、稽核實務、八大循環，協助企業做好內部控制之重點與降低企業管控之風險。

FirmusERP 八大循環

銷售及收款循環：
報價、訂單、出貨、應收帳款、銷貨退回、出口作業、多角貿易作業。

採購及付款循環：
請購、採購、進貨、應付帳款、進貨退回、進口作業、客供品作業。

生產循環：
APS排程管理、託外作業、製造作業、重工作業、產品拆解組合作業、品質管理作業。

存貨循環：
物料管理、收貨管理作業、發貨管理作業、物料移轉管理作業、實體盤存管理作業。

研發循環：
產品結構、產品組合拆解作業。

固定資產循環：
固定資產管理及模具管理之使用、維護、增添、變更、折舊攤銷等作業。

資金循環：
應收應付及其他票據管理作業、銀行收支及調撥管理作業。

會計稅務循環：
預算管理作業、傳票作業、關帳作業、營業稅申報作業。